سه شنبه, ۱۷ فروردين ۱۳۹۵، ۰۷:۰۰ ب.ظ
۵ مرحله تدوین و اجرای استراتژی
بنجامین تِرِگو یکی از موسسان شرکت مشاوره جهانی کِپنر- ترگو و مایک فریدمَن مدیرعامل این شرکت، برای تدوین و اجرای استراتژی پنج مرحله مشخص کردند. این پنج مرحله دیدگاه کلی مناسبی از این سفر استراتژیک به شما میدهد.
۱. جمعآوری و تحلیل دانش استراتژیک
همانطور که قبلا گفتم، پرسیدن سوالات درست اساس تعیین استراتژی است. نخست باید بدانید چه سوالاتی را بپرسید و سپس به دنبال اطلاعاتی بروید که برای پاسخ دادن به آنها مفید است. اکنون بیش از هر زمان دیگر به اطلاعات مختلف دسترسی دارید. فقط باید بدانید از کدام اطلاعات استفاده کنید و کدام را نادیده بگیرید.
رویای شما چیست؟ آیا توانستهاید به آن تحقق بخشید؟ آیا برای رسیدن به آن تلاش میکنید؟ آیا برای تحقق رویایتان، روش خاصی را درنظر گرفتهاید؟ آیا هنوز هم به دنبال روش مناسبی میگردید؟ شاید هم منتظر هستید دیگران روشی را پیش پایتان بگذارند؟
جدیدترین کتاب برایان تریسی بهزبان فارسی
چگونه کارایی خود را در محل کار دو برابر کنید؟
هر محصول یا خدمتی که آماده روانه شدن به بازار است، خود را محتاج یک فرآیند هوشمندانه بازاریابی می بیند. فرآیندی که بتواندبا سنجش تمام زوایا و خفایای بازار و نگارش یک طرح جامع بازاریابی، موفقیت محصول یا خدمت را در ورود به بازار تضمین نماید. نگارش یک طرح بازاریابی امری بسیار دشوار است و نیاز به تخصص و تجربه بالایی دارد. از جمله تخصص های برای نگارش یک طرح بازاریابی موفق، شناخت کامل بازار و توانایی بخش بندی بازار می باشد.
