با این توصیه ها عاشق کارتان شوید! 😉👔

 

سوال مهمی می تواند باشد که چطور می توانم طوری کار کنم که هر ثانیه از کار را با لذتی شگرف از سراسر وجود حس کنم و متوجه گذر زمان نشوم؟
اگر این ایده محقق شود هر روز از کارم انرژی بیشتری دریافت می کنم و در معادله زندگی ام سخت کوشی برابر با خوشحالی درونی می شود و محل کارم دوست داشتنی ترین مکان دنیا و نزدیکترین نقطه به اهداف به نظر می رسد.

• آرمان قلبی و هدف واقعی شما از کار چیست؟
• برای چه چیزی کار می کنید؟
• آیا عمیقا در موردش فکر کرده اید؟

مردم بنابر دیدگاه کار چهار دسته اند:

• عده ای کار را برای حقوق سر ماه انجام دهند
• عده ای دیگر بدتر برای اینکه دیگران برچسب بیکار بودن بهشان نزنند
• عده ای دیگر اصلا کار نمی کنند چون پول کافی بابت کار نمی دهند
• عده ی آخر، کلا کاری سراغ ندارند که در آن جویای درآمد باشند

اما سخن من با 3 دسته اول است. توصیه من به شما کار برای عشق است . بله، درست شنیدید.

4 دروغ و بهانه بزرگ برای شروع نکردن کارها 💯

برای شما پیش آمده که در تلویزیون و یا اینترنت مشاهده کنید که شخصی با یک پروژه کارآفرینی به موفقیت رسیده است. پروژه‌ای که شاید بسیار ساده و پیش پا افتاده باشد یا اینکه چند سال پیش همین ایده را شما داشته‌اید. این شباهت برای بیشتر ما اتفاق افتاده و بعد از شنیدن خبرش فقط یک آه و حسرت برای ما باقی مانده است.

بیشتر کسانی که ایده‌ای دارند و یا می‌خواهند اولین کار خود را راه اندازی کنند در ناخودآگاه ذهنشان ترجیح می‌دهند طوری خودشان را قانع کنند که این کار شدنی نیست و بهتر است انجامش ندهم تا از مشکلاتی که به تبع آن برایم پیش خواهد آمد جلو گیری کنم.

 

این چهار دروغ را بشناسید و ترک کنید
تا دیگر از شروع هیچ کاری هراس نداشته باشید

 

ترس بزرگ و شناخته شده از شروع کار، چیز جدیدی نیست و در بیشتر افراد جامعه دیده می‌شود. در واقع هرکسی را که از او پرس و جو کنید حداقل 3 ایده خوب در ذهنش داشته. اما تفاوت بین ما و افراد موفق در این است که آن‌ها کار را انجام داده‌اند و ما بجای انجام آن به خودمان دروغ گفته‌ایم. اما می‌خواهید بدانید که این دروغ‌ها چیست؟

دوره ساخت کسب‌و‌کار آنلاین

 

مخاطب: کسانی که سایت ندارند ولی محصول و خدمتی دارند که می‌خواهند از طریق اینترنت به فروش برسانند

طول دوره: 10 جلسه
مدرس: ژان بقوسیان، مدیر وب‌سایت مدیرسبز
زمان: دوشنبه‌ها ساعت 6 تا 9 شب (هر هفته یک جلسه برگزار می‌شود.)
آغاز دوره: دوشنبه 18 دی 96
پایان دوره: دوشنبه 21 اسفند 96
مبلغ: 990 هزار تومان (نهصدونود هزار تومان)

همین الان ثبت‌نام می‌کنم و تا یک ماه سایتم را راه‌اندازی می‌کنم!

فیلم همایش ستارگان مدیریت ♨️

 

مخاطب: مدیران شرکت‌ها و کارآفرینان
مدرس: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش و بازاریابی عصبی
مبلغ: 149 هزار تومان (ارسال رایگان)

 

آیا نمی‌خواهید مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود بدهید؟
بسیاری از مدیران در باتلاقی از کارهای بی‌پایان گرفتار شده‌اند!
یک مدیر خوب هر روز فقط بر «۳ کار کلیدی یک مدیر» تمرکز می‌کند!
اگر همیشه خسته و تحت فشار هستید و کسب‌و‌کارتان رشد نمی‌کند، باید مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود بدهید!

 

فیلم همایش ستارگان مدیریت

در این فیلم راه‌حل‌هایی کاربردی برای مشکلات رایج مدیران کسب‌و‌کارهای کوچک ارائه خواهد شد. این دوره می‌تواند زندگی شما را به عنوان مدیر بسیار شیرین‌تر و لذت‌بخش‌تر سازد و شما را از نوازنده به رهبر ارکستر تبدیل کند!

پشت هر کسب‌و‌کار موفق یک شخص با اراده وجود دارد که کارها و تصمیماتش کسب‌و‌کار را به اینجا رسانده است! شما می‌توانید آن شخص باشید!

کار اصلی مدیر کسب نتایج بزرگ از طریق کارکنان است. با این تعریف بسیاری از مدیران در واقع مدیر نیستند، آن‌ها شاید صاحب کسب‌و کار باشند ولی یک فرد همه‌کاره و همه‌فن‌حریف هستند و به جای آنکه به کمک تیم نتایج ارزشمندی کسب کنند، خودشان اغلب کارها را انجام می‌دهند.

 

جزئیات بیشتر فیلم ستارگان مدیریت

۷ دلیلی که باعث میشوند در انجام کارها تعلل کنیم!

 

با اطلاع از اینکه بهای تعلل ورزیدن بسیار زیاد است، ‌طبیعی است اگر بپرسیم «چرا این کار را می‌کنیم؟» بسیاری از ما (اما نه همه) دلایلی احساسی برای این کار داریم.

 

۱.برای فرار از کارها

با پر کردن لحظات موجود از کارهای جزئی می‌توانیم از انجام کارهایی که می‌دانیم مهم اما خیلی بزرگ هستند، فرار کنیم. برای مثال، سلینا که مدیر یک بخش است، باید یک گزارش فصل آماده کند. او به کاری که در پیش دارد، نگاه می‌کند و می‌گوید: «اگر این کار جدید را آغاز کنم،‌ مجبور می‌شوم کارم را زودبه‌زود قطع کنم». بنابراین خود را قانع می‌کند و گزارش را روز دیگری آماده می‌کند تا مطمئن باشد مزاحمتی در کار وجود نخواهد داشت و بقیه روز خود را به نوشتن یادداشت‌های بی‌معنی، ‌پاسخگویی به تماس‌های تلفنی،‌گپ زدن با همکاران و نوشتن نامه‌های روزمره مشغول می‌شود. او خسته- اما خرسند و راضی- به خانه می‌رود. او امروز کارهای زیادی انجام داده است! در حالی که مهلت ارائه گزارش به پایان خود نزدیک می‌شود،‌ او که در یک برنامه آموزشی کار می‌کند، اوقات شب و تعطیلات آخر هفته را به نوشتن گزارش اختصاص می‌دهد و شکایت می‌کند که کارهای زیادی بر سر او ریخته است. حتی در این حالت نیز ارسال گزارش با تاخیر یک هفته‌ای انجام می‌شود.

استخدام افراد مناسب

استخدام افراد مناسب برای کمک به انجام کار به اندازه هر عامل دیگری تعیین‌کننده موفقیت شما است. اگر نتوانید افراد مناسبی را با مهارت‌‌ها،‌ دانش و خلق‌وخوی مناسب برای کمک به خود استخدام کنید، مجبور می‌شوید بخش اعظم کار را به تنهایی انجام دهید. مدیرانی که نمی‌توانند بازده خود را از طریق سایر افراد چند برابر کنند، هرگز به جایگاه و مسئولیت‌‌های بالاتر نمی‌رسند.

دانیل کانِمَن در کتاب پرفروش خود با نام «تفکر سریع و آهسته» فعالیت‌هایی را توضیح می‌دهد که نیازمند «تفکر سریع» است؛‌ فعالیت‌هایی که به استدلال سریع، ناگهانی، غریزی و شهودی نیاز دارند و می‌توانید به سرعت در مورد آن‌ها تصمیم بگیرید: مثل عوض کردن خط حرکت در اتوبان.

از طرف دیگر، فعالیت‌هایی وجود دارند که به «تفکر آهسته» نیاز دارند. در این نوع تفکر باید آرام حرکت کنید، اطلاعاتی گرد آورید،‌ به دقت فکر کنید و آهسته تصمیم بگیرید. به همین دلیل پیتر دراکر معتقد است که «تصمیمات سریع همیشه تصمیماتی اشتباه هستند».

تکنیک‌های شتاب‌دهی به کارها

هنگامی‌که نیوتون، قانون نیروی بالقوه را فرموله کرد، مطمئن هستم در مورد رفتار انسان فکر نمی‌کرد. درهرصورت، این قانون به‌صورت یکسان در مورد اشیا و انسان مصداق دارد. یک جسم که در حال سکون است، تمایل دارد در حال سکون بماند؛‌ یک جسم در حال حرکت تمایل دارد همواره درحرکت باشد.

هنگامی‌که از کار طفره می‌روید،‌ در حال سکون هستید و سخت‌ترین بخش، آغاز کردن است. به ‌محض حرکت کردن، بسیاری از ما مایل هستیم درحرکت بمانیم. یک‌بار این را شنیده‌ام که دشوارترین کار در زندگی، خروج از رختخواب گرم و وارد شدن به اتاق سرد است. به‌محض برخاستن، تمام ‌روز درحرکت خواهید بود. همه‌ی وظایف زندگی بر همین منوال است: حرکت کنید؛ کار به‌ خودی‌ خود در مسیر انجام شدن قرار خواهد گرفت.

فهرست ذیل،‌ حاوی ایده‌هایی برای ایجاد حرکت است. در مورد هر وظیفه، یک یا چند ایده آن به شما کمک می‌کند که از تعلل در انجام کارها اجتناب کنید.

پنج ویژگی محصولات و خدمات پرفروش

۱. استفاده از محصول شما آسان‌تر و راحت‌تر از محصولات رقیب است

بسیاری از محصولات و خدمات فروش خوبی ندارند، زیرا خرید و استفاده از آن‌ها برای مردم بسیار دشوار است. مردم پرمشغله و گرفتار هستند و به آسایش اهمیت می‌دهند. آمازون از بزرگ‌ترین کتاب‌فروشی (آنلاین و فیزیکی) به یکی از بزرگ‌ترین خرده‌فروشان دنیا تبدیل شده است، زیرا یکی از آسان‌ترین مکان‌ها برای خرید موارد مختلف مورد‌نیاز مردم است. آمازون، امکان خرید با یک کلیک را ابداع کرد که مصرف‌کنندگان را قادر می‌سازد محصولات مختلف را تنها با یک کلیک خریداری کنند. جستجو و خرید محصولات در هر ساعت از شبانه‌روز امکان‌پذیر است، تحویل آن‌ها رایگان است و دارای ضمانت هستند.
چگونه می‌توانید استفاده از محصولات و خدمات را آسان‌تر، بی‌دردسرتر و لذت‌بخش‌تر از محصولات رقبا سازید؟ حتی یک نوآوری در این حوزه می‌تواند باعث برتری شما نسبت به رقبا شود.

دوره یک‌ساله: کارخانه تولید اطلاعات 🌟

۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان

دوره یکساله کارخانه تولید اطلاعات در یک نگاه

• زمان آغاز دوره: پنجشنبه 4 خرداد
• تعداد جلسات: 60 جلسه که در 20 پنجشنبه برگزار می‌شود
• زمان برگزاری: دو پنجشنبه در ماه از ساعت 10 صبح تا 5 عصر 
• مدرس: ژان بقوسیان
• مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تمام کسانی که به تدریس و تولید محتوا علاقه دارد

 

چگونه در یک سال به یک مدرس، سخنران و نویسنده تراز اول تبدیل شوید و امپراطوری آموزش خود را راه‌اندازی کنید؟

دوره یک‌ساله: کارخانه تولید اطلاعات

دوره یکساله کارخانه تولید اطلاعات در یک نگاه

زمان آغاز دوره: پنجشنبه 4 خرداد
تعداد جلسات: 60 جلسه که در 20 پنجشنبه برگزار می‌شود
زمان برگزاری: دو پنجشنبه در ماه از ساعت 10 صبح تا 5 عصر 
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تمام کسانی که به تدریس و تولید محتوا علاقه دارد

 

 

لطفا اگر مصمم به شرکت در دوره هستید، این فیلم را کامل و دقیق ببینید.

• به کسب‌و‌کار آموزشی خود جهشی بزرگ بدهید و رشد واقعی خود را آغاز کنید!

  شما جزو مدرسان معمولی نباشید که کار خدماتی ارائه می‌دهند و هیچوقت درآمد پایدار ندارند. شما می‌توانید یک امپراطوری قوی آموزش راه‌اندازی کنید و علاوه بر کمک به رشد هزاران شاگرد، درآمدی بسیار عالی و رویایی داشته باشید.