برخیزید و بدرخشید ! ساعات اولیه روز تبدیل به یکی از دوستان شما شده است. چه بخواهید ,چه نخواهید.استفاده کردن از ساعات اولیه صبح درست قبل از کار شاید کلید زندگی و کار موفق باشد.درست است, سحرخیزی ویژگی مشترک مدیران ,کارمندان و افراد با نفوذ دیگر شده است.
مارگارت تاچر هر روز صبح ساعت 5 بیدار میشد, آرتور کاستلر ساعت 4 ,رابرت ایگر (مدیرعامل دیزنی) ساعت 4:30 و …
میدونم به چی فکر میکنید: شب ها بهتر کار میکنید…
به عقیده مجله اینک. افراد سحرخیز حرفه ای تر و پر حاصل ترند.به اضافه ,زندگی هدف داری نیز دارند و همین امر باعث داشتن انگیزه و شور و اشتیاق برای شروع کارشان نیز میشود.
ما پنج کاری که افراد موفق قبل از ساعت 8 صبح انجام میدهند را برای شما جمع آوری کردیم که از قرار زیر است :
نویسندگان : اریک اشمیت، جاناتان روزنبرگ، الن ایگل
با مقدمه لری پیج
امروزه گوگل یک تمثال جهانی است که مرزهای خلاقیت را در زمینههای مختلف گسترش داده است. کتاب گوگل چگونه کار می کند، کتابی جذاب شامل درسهایی است که جاناتان و اریک در زمان شکلگیری گوگل امروزی آموختهاند. نویسندگان کتاب تشریح میکنند که چطور فناوری، تعادل قدرت را از سمت شرکت به مصرفکننده منتقل کرده است و اینکه در چنین چشماندازی که مدام در حال تغییر است، تنها راه موفقیت، خلق محصولاتی برتر و جذب نسل جدیدی از کارکنان چندبعدی است که اریک و جاناتان، آنها را خلاقهای باهوش مینامند.
نویسنده : اریک اشمیت
نویسنده : جاناتان روزنبرگ
نویسنده : الن ایگل
مقدمه : لاری پیج
مترجم : فاطمه مشایخی
ناشر : سیوا
شرکت گوگل چگونه شکل گرفت و چگونه رشد کرد؟ شیوههای مدیریت و رهبری در گوگل کداماند؟ پاسخ این پرسشها را از زبان مدیران ارشد گوگل بشنوید.
همانطور که اریک و جاناتان در کتاب گوگل چگونه کار میکند توضیح میدهند، سعی ما بر این بود تا این استقلال فکری را تقریبا در تمام کارهایی که در شرکت گوگل انجام میدهیم، داشته باشیم. همین امر عامل اصلی بزرگترین دست آوردهای ما و البته بعضی از شکستهای بسیار بزرگمان بود. درواقع شروع از اصول پایه همان چیزی بود که گوگل را به حرکت درآورد.
در عصر کنونی که همه چیز با سرعت بسیار در حال تغییر است، بهترین راه برای موفقیت، جذب افراد خلاق و باهوش و فراهم آوردن محیط مناسب برای رشد در مقیاس موردنظر است. کتاب «گوگل چگونه کار میکند» این الگو را توضیح میدهد. اریک اشمیت و جاناتان روزنبرگ تجربههای خود را در مسیر رشد گوگل، از یک شرکت استارت آپ در سیلیکون ولی تا یک شرکت پیشگام در زمینه فناوری برای شما تشریح میکنند.
اون طرف فلان رستوران یا کافیشاپ یا بوتیک و... افتخار میکنن بگن N تا شعبه توی N تا شهر از N تا کشور با N تا نونخور دارن و باز به همینم قانع نیستن و تا کشوری مثل ایران و کوبا شرایطش مساعد میشه بدو بدو مقدمات افتتاح شعبهشون رو فراهم میکنن اون وقت توی جغرافیای دوستداشتنیِ گربهنمای ما، بالای پیشخوانش بزرگ نوشته: «شعبه دیگری نداریم»!
اگر کارمندانی دارید که اتفاقات را پنهانی به شما مخابره می نمایند،
فاصله زیادی با یک رهبر دارید.
نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای پیش روی کسب و کارتان را مرتبا بررسی و مکتوب نمایید.
در شرایطی که این پارامترها برایتان روشن باشد، تصمیمات بهتری خواهید گرفت.