ما با دو نوع مدیریت روبه‌رو هستیم. نوع نخست که مؤثرتر و کارآیی بیشتری دارد مدیریت توام با رضایت همکاران است. نوع دوم مدیریت بر اساس جبر و زور است. در این مورد اخیر معمولا رضایت خاطر پیروان و همدردی آن‌ها وجود ندارد. تاریخ انباشته از حوادثی است که نشان می‌دهد که مدیریت بر اساس زور نمی‌تواند دوام داشته باشد.
سه اصل انگیزش در هر سازمان و کسب‌وکاری یافت می‌شوند و اثر زیادی بر اشتیاق و تعهد کارمندان دارند. سه اصل انگیزش عبارتند از پاداش، به رسمیت شناختن و تقویت.
من خودم را یک آدم مهربان تصور می‌کنم، ولی اعتقاد ندارم کاریزما یا جذبه دارم. کاریزماتیک‌بودن صفتی‌ست که در مورد آدم‌هایی مثل «جی لنو» یا «تونی رابینز» مصداق دارد. به نظر می‌رسد «بیل کلینتون» هم کاریزما دارد. محافظه‌کاران سفت و سختی را می‌شناسم که نظرشان درباره‌ی او فقط بعد از پنج دقیقه مکالمه عوض شده است.
چنین تاثیری روی مردم عالی نیست؟ حس خوبی نخواهید داشت اگر بدانید می‌توانید آدم‌هایی را که با شما ملاقات می‌کنند، وادار کنید دوست‌تان داشته باشند و بخواهند با شما کار کنند؟
پس از کتاب موفق «شکستن مرزهای عملکرد»، کتابی بسیار کامل‌تر و جدیدتر برای افزایش عملکرد در محل کار.
کتابی بی‌نظیر برای هدیه دادن به کارمندان و مشاهده افزایش عملکرد آن‌ها.
این کتاب به شما کمک می‌کند در محل کار خود به یک قهرمان تبدیل شوید.
همچنین کمک می‌کند با شارژ و استفاده درست از انرژی فیزیکی، انرژی احساسی، انرژی فکری و روحیه خود به بیشترین عملکرد ممکن دست یابید.
اگر معمولا خسته هستید و در محل کارتان بازده لازم را ندارید و همچنین در خانه انرژی کافی برای گذراندن با افراد خانواده را ندارید، مدیریت عملکرد مهم‌ترین مهارتی است که باید بیاموزید.
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• رازهای افزایش عملکرد در محل کار
• چگونه انرژی فیزیکی بیشتری داشته باشیم و کمتر خسته شویم
• چگونه صرفه‌نظر از مشکلات، احساس خوبی داشته باشیم
• چگونه عملکرد مغز را بالا ببریم
• روش قهرمانان در ایجاد عادت‌های عمیق
• نقش مدیران در افزایش عملکرد سازمان
سرفصل های کتاب: فصل اول: رازهای افزایش عملکردالگو گرفتن از روش قهرمانان ورزشی
چالش‌های روزانه و انرژی ما
چرا روز کاری ما به اندازه کافی لذت‌بخش نیست؟
دونده ماراتن نباشید!
در «حوزه خاکستری» گرفتار نشوید!
ادامه...
آیا
به عنوان یک مدیر شهرت خوبی دارید؟ سعی کنید این فعالیت‌ها را با هم تلفیق
کنید و در کارهای روز‌مره خود بگنجانید تا اطمینان حاصل کنید که واقعا
چنین هستید. شما رییس هستید...
